3月9日上午，校长黄钢、副校长张道方率发展规划处（含研究生管理办公室）全体成员，赴医学影像学院开展“十三五”规划中期检查调研。影像学院全体班子成员、副教授及以上职称教师、教研室主任参加了调研。会议由张道方主持。
医学影像学院院长何培忠立足学院“十三五”发展规划重点介绍了学院基本情况、专业与学科建设、师资队伍建设等各方面情况；发展规划处副处长陈泓通过比较学校及学院“十三五”规划和学院发展现状数据，对标指出问题与差距，处长钱芝网反馈检查建议，指出学院“十三五”规划的格式、结构以及内容等方面的具体问题，提出学校章程执行中需特别注意绩效分配、民主管理、经费执行等重大事项。。
在互动交流环节，医学影像学院教授周进祝提出要根据行业需求，凝聚优秀人才；教师黄清明建议申报医学影像工程本科专业；副院长刘红介绍了学院组建团队参与竞赛项目的情况和兼职教师库建设情况；副院长姚旭峰对学院医学影像技术方向硕士点建设中存在的问题进行了反思。
张道方指出，本次调研旨在查找问题，对标补缺。学院做了大量工作，要在已完成的工作基础上规划好目标，引领一流本科专业的建设，积极推进学科建设和硕士点建设。学院班子成员、副教授及以上职称教师和教研室主任务必重视规划，更要落实规划，真抓实干，将目标任务落实到每一位教师，确保工作有效推进。
最后，黄钢在总结讲话中肯定了教师们在学院建设与发展过程中所做的工作和付出的心血。他对学院今后的发展提出了八点建议：一是把握发展核心：学院要围绕目标引进相关人才而开展工作，核心在人才，基础在专业，发展在学科，切入在方向，突破在项目。明确目标后有选择的将人才落实到位，夯实专业与学科发展基础，找准落脚点，聚焦方向，使学科发展有亮点；二是本科发展架构：要据学科总体发展趋势、未来学科人才的基本需求来确定专业设置、学科方向和突破聚焦点，有效的推进、有序的推动、有落点的成长；三是专业人才培养：有所为、有所不为，设立以本科为主体、专科为补充、研究生为引领的基本人才培养框架。以本科为主体，就要把人员、师资聚焦在本科的建设过程中。但要建设的有水平，就需上移层级，将研究生导师队伍建设好；还要下沉兼顾，覆盖专科的补充作用。四是师资队伍建设：实现专业人才培养，就要建设好师资队伍，需要做好顶层设计，系统布局，分步实施，精准落地。师资队伍建设最能体现学院的战略布局，学科建设、专业建设和人才培养的师资需分类聚焦、突出重点，形成单点方向的突破。五是研究生及导师：作为学科发展、科研成果完成的基础目标，学院需提高研究生培养发展水平并提供经费等多方面支持。请学院对标发展规划，积极推进各项工作的落实。六是研究成果转化：作为应用型、特色型、国际化学校，社会服务中应主动思考并积极推进研究成果的应用与转化。七是教材课程建设：学院定位建成对全国有影响力的医学影像本科专业，需有相应教材、课程方面的实质支撑，如规划教材的参编、主编教材及精品课程建设方面需体现成效。宏观规划要有导向，微观落实要有靶向。八对外合作交流：要以本科为主体，立足发展实际，大力推进本科层次的、可深化本科内涵的各项合作交流。（发展规划处、学校办公室、医学影像学院供稿）
